CONTENU DE LA FORMATION

1. Comprendre la QVT et son cadre
  • Définitions et évolution du concept de QVT
  • Cadre légal et obligations de l’employeur
  • QVT, RSE et performance globale
2. Diagnostiquer les enjeux de QVT dans l’organisation
  • Identifier les facteurs influençant la qualité de vie au travail
  • Analyser les situations à risque (RPS, charge mentale, ambiance, etc.)
  • Outils de diagnostic (enquêtes, baromètres, entretiens...)
3. Déployer une démarche QVT
  • Étapes clés : sensibilisation, diagnostic, plan d’action
  • Co-construction avec les équipes
  • Suivi et évaluation des actions
4. Favoriser un environnement de travail sain et motivant
  • Équilibre vie pro/vie perso
  • Communication interne, reconnaissance, autonomie
  • Espaces, temps et rythmes de travail
5. Rôle du manager et du collectif
  • Posture managériale favorable à la QVT
  • Dialogue social, implication du CSE et des salariés
  • Exemples de bonnes pratiques
6. Études de cas et mise en application
  • Analyse de situations concrètes
  • Élaboration d’un plan d’action QVT adapté à l’entreprise
  • Partage d’expériences et bonnes pratiques